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Sábado 24 de octubre de 2026

Amorepacific apuesta a dermocosmética y cuidado capilar para llegar a 15 billones de wones en 2035

La compañía surcoreana presentó en su Investor Day las metas para BY27 y BY30, con foco en Estados Unidos, Europa y Japón y en los canales digitales.

Redacción

· 3 min de lectura

Amorepacific apuesta a dermocosmética y cuidado capilar para llegar a 15 billones de wones en 2035
Imagen · Amorepacific

Amorepacific afirmó que acelera su camino hacia la meta de facturar 15 billones de wones (KRW 15 trillion) como grupo en 2035, apoyada en la expansión global de sus negocios de dermocosmética (derma beauty), cuidado clínico de la piel y cuidado capilar. El plan se detalló el 11 de septiembre, durante el Investor Day 2026 que la empresa realizó en su sede de Yongsan, Seúl, ante inversores institucionales y analistas locales y extranjeros.

La estrategia combina el impulso de las marcas globales ya establecidas con el desarrollo de nuevos motores de crecimiento, y usa las capacidades digitales de la compañía para llevar más marcas a mercados externos. La meta de 2035 había sido anunciada el año pasado, cuando el grupo cumplió 80 años y presentó su visión "Create New Beauty".

Dermocosmética y piel clínica

Amorepacific busca que sus marcas de dermocosmética alcancen 1 billón de wones en ingresos hacia el BY30, el ejercicio de julio de 2029 a junio de 2030. Woonsup Lim, jefe de la unidad de Derma Beauty, explicó que el plan se apoya en AESTURA e ILLIYOON.

AESTURA, que la empresa define como la marca número uno de dermocosmética de Corea, se lanzó en 36 países en los últimos tres años y cuadruplicó con creces sus ventas globales el año pasado. Prevé sumar nueve países más en el primer semestre del próximo año, con su línea ATOBARRIER365 como producto insignia.

ILLIYOON promoverá su Ceramide Ato Concentrate Cream, que hace poco se ubicó quinta en la categoría de hidratantes faciales de Amazon en Estados Unidos. Apostará a las redes sociales y a canales digitales como Amazon y TikTok Shop en ese país.

Jongha Kim, jefe de la unidad Active Beauty, presentó a IOPE, marca de cuidado clínico con ingredientes de alta eficacia como PDRN y retinol. Tras su llegada a Sephora en Estados Unidos, ingresará a Europa en el primer semestre del año próximo, con el objetivo de convertirse en una marca de 500.000 millones de wones en 2035.

Cuidado capilar

Byungkwon Rho, jefe de la unidad Hair & Beauty, fijó para el BY30 una meta de 1 billón de wones en ventas capilares y una participación mínima del 60% de ingresos globales. El portafolio incluye RYO, Mise-en-Scène, LABO-H, Longtake, AYUNCHE y AMOS PROFESSIONAL.

Se ampliarán los negocios premium y de cuidado del cuero cabelludo en Estados Unidos, China, Japón y Brasil. La empresa señaló que el Perfect Serum de Mise-en-Scène ya es primero en aceites para peinado en Amazon Estados Unidos, y se apoya en más de 70 años de investigación capilar.

Metas a corto plazo y digitalización

Yongho Kim, responsable de Estrategia Corporativa, dijo que la compañía ampliará los puntos de contacto con consumidores en redes sociales y comercio electrónico, y replicará rápido los modelos exitosos entre marcas y mercados. Usará datos de consumo para afinar el marketing y la inversión según la etapa de cada marca.

Para el BY27 (julio de 2026 a junio de 2027) la empresa fijó un crecimiento de ingresos del 10% y un margen operativo de al menos 11%, con foco en América, Europa y Japón.

El CEO, Seunghwan Kim, sostuvo: "Vamos a acelerar el crecimiento de nuestras marcas insignia consolidadas y a desarrollar la dermocosmética, el cuidado clínico de la piel y el cuidado capilar como nuevos pilares de crecimiento global". También afirmó que reforzarán marca, tecnología y calidad mientras responden a cambios de consumo impulsados por redes sociales, comercio electrónico e inteligencia artificial.

Lectura

Las metas por unidad suman 2,5 billones de wones solo entre dermocosmética y cuidado capilar, una parte de los 15 billones de 2035; la empresa no detalló cómo se compone el resto ni la facturación actual de cada negocio. El plan depende en buena medida de Amazon, TikTok Shop y Sephora en Estados Unidos, lo que lo expone a esos canales. Habrá que seguir si el objetivo de 10% de crecimiento y 11% de margen para el BY27 se cumple, como primera señal de la trayectoria.

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